Kultura Berria - Kontzientziazioa

Lehenago "ona" zena jada nahikoa ez dela jabetzen hasi diren eta aldatzeko beharrezko kontzientzia eta motibazioa landu nahi dituzten enpresentzat. Ezinbesteko abiapuntua da pertsonak erakundearen gaineko ikuspegi sistemikora bideratzeko, eta kultura berriaren printzipioetan oinarrituta dauden pentsatzeko, egiteko eta erlazionatzeko modu berriak ikasteko.

Enpresa-kultura berriaren 8 printzipioetan oinarrituta landutako helburu zehatzak.

1. Helburu inspiratzailea

1.1. Onura orokorrarekin bat datozen helburu komunak dituen xede bat pentsatu eta zehaztea.

1.2. Zehaztea zergatik egiten diren gauza batzuk eta ez beste batzuk, eta zergatik modu batean eta ez bestean.

1.3. Pertsonen eta erakundearen barnean sakoneko alderdiak mugiaraztea.

1.4. Galdera hauei erantzungo dien xedea aurkitzea: Zergatik da garrantzitsua egiten duguna? Zer ekarpen egiten dugu? Zeren falta igarriko lukete gure bezeroek desagertuko bagina?

2. Konfiantza

2.1. Behatzailea instalatzea, kontuan hartuta gure ekintzek pertsonen arteko konfiantzan duten eragina.

2.2. Taldean lan egitean, epaiketak, kritikak eta susmoak saihestea.

2.3. Konfiantzazko guneak eta giroa sortzea.

2.4. Ahulezia modu eraginkorrean erabiltzea: akatsak eta mugak onartzea.

2.5. Zuzentasunez jokatzea, pertsona guztiak modu egokian tratatuz, faboritismoa saihestuz.

3. Balio partekatuak

3.1. Partekatutako balioak zehaztea.

3.2. Balio horiek adierazten dituzten jokabideak eta ekintzak zehaztea.

3.3. Lana ondo egitera, taldeko kide sentitzera eta helburu berberen alde elkarrekin lan egitera bultzatzen duten balioak partekatzea.

3.4. Pertsonen jokabideetan eta jardueretan eragin positiboa duten balioei eusteko tresnak diseinatzea.

4. Jendearen ongizatea

4.1. Pertsonak erakundearen erdigunean jartzearen eraginaz jabetzea, haien nahien eta beharren inguruan hausnartzea.

4.2. Arrakasta pertsonalaren aurretik jartzea taldearen arrakasta. Benetako taldeak edukitzea da pertsonak zaintzeko modurik onena.

4.3. Erakundearen barruan, gure ekintza pertsonalei eta taldean egiten ditugunei zentzua ematea.

5. Lidergo eraldatzailea

5.1. Behatzailea instalatzea "lidergo kontzienteari" dagokion begirada autokritikoa izateko.

5.2. Enpresa sistema bizi eta konplexu gisa ulertzea, zati batean egindakoak gainerakoei eragiten diela kontuan hartzea.

5.3. Lantaldeen eta kideen prozesuak lagundu eta bideratzea, eta, euren buruaren bertsiorik onena eskain dezaten erronka egitea, errespetuz.

5.4. Kalitatezko elkarrizketa eraldatzaileak izatea.

5.5. Taldeak dinamizatzeko eta pertsonak motibatzeko trebetasuna garatzea, lankidetza-giroa eta talde-izaera sustatzea.

5.6. Entzumen aktiboa eta enpatiazkoa egitea, eta galdera irekiak.

6. Informazio gardena

6.1. Informazio gardenak erakundean duen eragin positiboaz jabetzea.

6.2. Informazioa kontrastatu eta homogeneizatzea, egiazkoa, garrantzitsua, erabilgarria, argia eta egiaztagarria izan dadin.

6.3. Informazio-zirkuluak eta -mailak ezartzea, bakoitzak jakin behar duena jakin dezan.

7. Komunikazio eraginkorra

7.1. Kontuan izatea garrantzitsuena ez dela komunikatzen duzuna, komunikatzen duzun hori nola ulertzen den baizik.

7.2. Zer, nork, zertarako, nori, nola, noiz eta non komunikatu zehaztea.

7.3. Pertsonek lanerako eta erabakiak hartzeko behar duten informazioa irits dadin, gune eta kanal egokiak eraikitzea.

7.4. Komunikazio deskriptibotik komunikazio sortzailera igarotzea.

8. Kudeaketan eta/edo emaitzetan parte hartzea

8.1. Partaidetzan oinarritutako erakunde batek duen eragin positiboaren kontzientzia garatzea.

8.2. Jarrera parte-hartzailea sustatzea. Parte-hartzea sustatuko duten ekintza-planak ezartzea.

8.3. Pertsonak ekintzarako gaitzea, talde-lana goraipatu eta aitortzea.

8.4. Gune egokiak sortzea "anplifikadore-lana" egingo duten lider berriak azaldu daitezen, talentudun pertsonak sustatuta.

8.5. Enpresak irabazten badu guztiok irabazten dugula dioen Irabazi-Irabazi filosofiari heltzea.

Culture

Jarduerak

Orientazio jarduerak Orientazio jarduerak
Aurrez aurreko lana
  • 6na orduko 6 saio zuzendaritza-taldearekin, aretoan (36 ordu).
  • Arraun diagnostiko-tresna erabiliko da kultura berriaren printzipioen garapen-maila neurtzeko.
  • Beharra duten pertsonei coaching-saio pertsonalizatuen bidez lagunduko zaie edo eraldatzeko programa osagarrietara bideratuko dira.
  • Lana bukatu ondoren, ebaluazio-bilera.
  • 5na orduko 5 praktika-saio erdi-mailako arduradunen taldearekin, aretoan (25 ordu).
  • Arraun diagnostiko-tresna erabiliko da kultura berriaren printzipioen garapen-maila neurtzeko.
  • Beharra duten pertsonei coaching-saio pertsonalizatuen bidez lagunduko zaie edo eraldatzeko programa osagarrietara bideratuko dira.
  • Lana bukatu ondoren, ebaluazio-bilera.
Lan ez-presentziala
  • Dokumentazioa eta errefortzurako eduki teorikoa bidaliko dira egindako lanean sakontzeko.
  • Saioen arteko tarteetan bideoak eta ikus-entzunezko material inspiratzailea bidaliko dira, jada landu diren kontzeptuak sendotzeko eta ezagutza berrirako prestatzeko.
  • Behaketa egiteko eta praktikan jartzeko ariketa errazak proposatuko dira, lantokian kontzientziazioa eta motibazioa barneratzeko.
  • Komunikazio-taldeak sortuko dira, entrenatzaileekin eta taldeekin partekatuz eta elkarreraginez prozesua aberasteko.
  • Jarraipeneko bideokonferentziak, prozesuaren aurrerapen-maila partekatzeko.
  • Dokumentazioa eta errefortzurako eduki teorikoa bidaliko dira egindako lanean sakontzeko.
  • Saioen arteko tarteetan bideoak eta ikus-entzunezko material inspiratzailea bidaliko dira, jada landu diren kontzeptuak sendotzeko eta ezagutza berrirako prestatzeko.
  • Behaketa egiteko eta praktikan jartzeko ariketa errazak proposatuko dira, lantokian kontzientziazioa eta motibazioa barneratzeko.
  • Komunikazio-taldeak sortuko dira, entrenatzaileekin eta taldeekin partekatuz eta elkarreraginez prozesua aberasteko.
  • Jarraipeneko bideokonferentziak, prozesuaren aurrerapen-maila partekatzeko.

Gutxi gorabeherako iraupena:

4 hilabete

Gutxi gorabeherako prezioa

16.800 € - 31.300 €

Programak enpresa bakoitzaren beharren eta ezaugarri zehatzen arabera pertsonalizatzen dira. Iraupena eta prezioa gutxi gorabeherakoak dira, eta aurkeztuko den aldez aurreko aurrekontuan zehaztuko dira.

Programa hau Express bertsioan ere eskaintzen da (egun jarraietan egiten den programa trinkoa, joan-etorri bakarrean egitea eskatzen duten enpresentzat).

Informazio gehiago eta izen ematea

Argi Ezkurra
T. +34 943 309 030
E. argiezkurra@fabrika.eus