Gestión del Cambio

¿Te reconoces en estas situaciones?

• ¿Tu equipo vive cambios constantes que generan agotamiento o confusión?
• ¿Sientes que las personas se resisten incluso a mejoras necesarias?
• ¿Hay cambios que se intentan implementar… pero no terminan de consolidarse?
• ¿Notas que falta una visión clara para navegar en entornos inciertos?

Objetivos

• Comprender desde una mirada sistémica cómo funciona el cambio en personas, equipos y organizaciones.
• Identificar las claves para una gestión adaptativa y consciente del cambio.
• Explorar modelos y metodologías para acompañar procesos de cambio (estratégicos, tecnológicos, organizacionales) desde el liderazgo y la cultura.

Contenidos

• El cambio en sistemas vivos: equilibrio, perturbaciones y transiciones.
• Tipos de cambio: consciente, automático, estructural, emergente…
• La gestión del cambio sobrevenido. Modelo de Janssen.
• Resistencia al cambio: comprenderlas y acompañarlas.
• Cambios planificados: el modelo ADKAR y otras herramientas.
• Claves para liderar el cambio desde la participación y el cuidado.